May 15, 2007

Spanish translation

To all Faculty, Staff, and Students of the Miller School of Medicine,

Yes, it is my first anniversary at the University of Miami Miller School of Medicine, and life in South Florida has been quite busy with great opportunities. The year has brought new people and partners to Miami as well as renewed optimism for success among the many amazing groups and individuals who have long called Miami home. As your dean I am committed to assuring that the promise of our future belongs to every one of you.

The medical school is going through changes, and I know from experience that change is always challenging. In periods of change, the most significant risk related to successful adaptation is failure of effective communication. I want to be sure that you have sufficient information about what is going on in the form of written communication and town hall meetings, as well as departmental and divisional communication plans.

We have entered a period of negotiations toward the likely purchase of Cedars Medical Center by the University of Miami. This would make Cedars the first university-owned multidisciplinary hospital of significant size (560 beds all in single patient rooms, 250 telemetry beds) in the region. We have been managing concerns on the part of Jackson Memorial Hospital, its leadership and the Public Health Trust about this possible acquisition while also addressing our own concerns related to the likely inclusion of Florida International University trainees and doctors on the wards of Jackson Memorial Hospital. We are supportive of FIU’s new medical school, but nevertheless, the expansion of this medical school in our own back yard presents an obvious challenge. In addition to the likely purchase of Cedars, we have negotiated a substantial investment on the part of the state into genetic and genomic research activities and related medical and industrial applications. We are expanding our educational mission at Florida Atlantic University by 32 students a year – soon to be 64 – as well as establishing the clinical and residency programs required in the region to sustain quality training.

Each one of these issues by itself would represent a full plate. However, at this time in our history, all of these delicate issues need to be tackled at once. Despite this high burden of change, I am confident that we will manage these issues successfully as we have the resources and expertise required to harmoniously navigate these rolling waters. With this message I want to emphasize that throughout these changes, I will keep your well-being and success at heart. No priority could surpass the stability of our individual and shared success as members of the University of Miami family. The exhilarating opportunity to move from great to outstanding requires that every member of our community know and understand the nature of his or her critical contribution. It is especially important for our new recruits to partner with those who were here before them so that together we can create an environment where we can all succeed and the greatness of our university can continue and flourish. I want each one of you to know that your contribution to our mission is unexpendable. I want each of you to say proudly, when asked how you contribute, that you are “improving the health of our patients and the wellness of our community.” The difference between a job and a profession is that with a profession one understands the mission, no matter what the job is about. No matter what your individual job might be, we are all here to ensure that through patient care, research and education, we bring better health to our patients and greater wellness to our community, in Miami and beyond.

As your dean, and on this anniversary of my first year at the UM Miller School of Medicine, I want to remind you that I am here to serve you, to inspire excellence in all we do and to ensure the success of our faculty, staff and students. With both continuity and change, I see greatness and sustainability in our collective future. As your dean, I want to let you know that I am very proud of our school, I am very proud of you,  and I remain grateful for all you do.

Sincerely,
Pascal J. Goldschmidt, M.D.
Senior Vice President for Medical Affairs and Dean

A todos los integrantes del Cuerpo Docente, Personal y Estudiantado de la Escuela de Medicina Miller:

Sí; este es mi primer aniversario en la Escuela de Medicina “Miller” (Miller School of Medicine) de la Universidad de Miami, y la vida en el Sur de Florida ha sido muy agitada, ofreciendo grandes oportunidades. El año nos ha traído personas y socios nuevos a Miami así como un renovado optimismo por el éxito entre los muchos y sorprendentes grupos y personas para quienes Miami ha sido su hogar durante muchos años. En mi calidad de decano de ustedes, tengo el compromiso de asegurarme de que la promesa de nuestro futuro pertenezca a cada uno de ustedes.

La escuela de medicina está atravesando cambios, y sé por experiencia que los cambios siempre presentan desafíos. En períodos de cambio, el riesgo más importante relacionado con la adaptación satisfactoria lo constituye la falta de una comunicación efectiva. Quiero asegurarme de que ustedes tengan suficiente información acerca de lo que está ocurriendo, a base de comunicaciones por escrito y reuniones para intercambiar ideas, así como de planes de comunicaciones en departamentos y divisiones.

Hemos iniciado un período de negociaciones dirigidas a la probable compra de Cedars Medical Center por parte de la Universidad de Miami. Esto convertiría al Cedars en el primer hospital multidisciplinario propiedad de una universidad, de una magnitud significativa (560 camas, todas en habitaciones de un sólo paciente, 250 camas de telemetría) en la región. Nos hemos estado ocupando de las preocupaciones del Jackson Memorial Hospital, su liderazgo y el Public Health Trust acerca de esta posible adquisición, y dedicando también atención o nuestras propias inquietudes relacionadas con la probable inclusión de aprendices y doctores de la Florida International University en los pabellones del Jackson Memorial Hospital. Respaldamos a la nueva escuela de medicina  de la FIU pero, no obstante, la expansión de esta escuela de medicina en nuestro propio patio trasero presenta un evidente reto. Además de la probable compra del  Cedars, hemos negociado una considerable inversión por parte del Estado en actividades de investigación genética y de genomas, así como de sus aplicaciones médicas e industriales relacionadas. Estamos ampliando en 32 estudiantes anuales nuestra misión educativa en la Florida Atlantic University – que pronto contará con 64 – y estableciendo los programas clínicos y de residencia que se necesitan en la región con el fin de sostener una capacitación de calidad.

Cada uno de estos temas sería, de por sí, más que suficiente. No obstante, en este momento de nuestra historia, todos estos delicados temas tienen que ser tratados a la vez. A pesar de esta elevada carga de cambios, confío en que manejaremos estos temas con éxito, ya que tenemos los recursos y la pericia que se requieren para navegar con armonía en estas aguas agitadas. Con este mensaje quiero enfatizar que en el transcurso de estos cambios estaré muy pendiente del bienestar y del éxito de ustedes. Ninguna prioridad puede ser superior a la de la estabilidad de nuestro éxito como miembros de la familia de la Universidad de Miami. La estimulante oportunidad de pasar de ser grandes a ser sobresalientes obliga a que cada miembro de nuestra comunidad conozca y comprenda la naturaleza de su esencial contribución. Es especialmente importante que nuestros recién llegados se asocien con quienes estaban aquí antes que ellos para que, juntamente, podamos crear un ambiente en el que todos podamos tener éxito y la grandeza de nuestra universidad pueda continuar y florecer. Deseo que cada uno de ustedes sepa que su contribución a nuestra misión no cae en saco roto. Quiero que cada uno de ustedes diga con orgullo, cuando se le pregunte en qué contribuye, que está “mejorando la salud de nuestros pacientes y el bienestar de nuestra comunidad”. La diferencia entre un empleo y una profesión consiste en que con una profesión uno entiende la misión, sea lo que sea en lo que consiste el empleo. Sea cual sea el trabajo que usted tenga, todos nosotros estamos aquí para asegurarnos de que, a través de la atención al paciente, investigación y educación, proporcionemos mejor salud a nuestros pacientes y mayor bienestar a nuestra comunidad, en Miami y más allá.

En mi calidad de decano de ustedes, y en este aniversario de mi primer año en la Escuela de Medicina Miller de la UM, deseo recordarles que estoy aquí para servirles, para inspirar excelencia en todo lo que hagamos y para asegurarnos del éxito de nuestro cuerpo docente, nuestro personal y nuestro estudiantado. Con continuidad y cambio, veo grandeza y sostenibilidad en nuestro futuro colectivo. Como Decano de ustedes, quiero que sepan que me siento muy orgulloso de nuestra escuela y muy orgulloso de ustedes y que les sigo estando muy agradecido por todo lo que hacen.

Sinceramente,

Pascal J. Goldschmidt
Decano y Vicepresidente Senior de Asuntos Médicos