April 15, 2008

Spanish translation
Creole translation

To all Faculty, Staff, and Students of the Miller School of Medicine,

On the second anniversary of my joining the University of Miami Leonard M. Miller School of Medicine, I am delighted to share with you the sense of joy, satisfaction and pride that I feel as a part of our Miller community. 

Looking back over the past two years, remarkable achievements have been accomplished: We have launched the University of Miami Health System (UHealth) following the purchase of our first general acute-care, 560-bed hospital; created new institutes to optimize our research efforts; developed new educational programs in Miami, Palm Beach County and beyond; made important discoveries that will lead to the building of companies to be expanded in our new Bioscience Park; created UM Innovation to optimize the translation of discoveries into tools that can be helpful to our patients; enrolled and educated at the Miller School some of the brightest minds of the country; and served our community with health fairs and other wellness programs. We have done all of that while expanding and improving our clinical impact at Jackson Memorial Hospital and the VA Medical Center, boosting our existing research centers, and perfecting our educational and training programs in Miami. Consequently, we have climbed the ranks of U.S. medical schools so that we are now in the top one-third of all medical schools in the country. These achievements underscore the astonishing results that a consolidated group of people can deliver when working in unison.

I am also pleased that the Miller School of Medicine is viewed as an organization that cares.  Surveys of our faculty and staff indicate a strong degree of endorsement of the strategy and vision of the Miller School of Medicine, a better level of communication between the administration and the employees, and a greater sense of belonging. This feeling of belonging and the understanding of how everyone contributes to the success of the Miller School of Medicine are particularly important to me. What we have accomplished together is truly remarkable.

With all of these achievements we could sit back and enjoy our success, but we are not yet where we need to be -- problems do and will happen and we need to face them together. There will always be crises to challenge us, but as a tightly knit community, we can manage these events, learn from them and improve. We can look to the future with optimism.   

Of all the features of my still rather new tenure, the most enlightening is the opportunity to work with all of you, an amazing group of individuals. Every moment of my day, I think about you and try to find a way to help and serve you better. I am aware that it is not always perfect, but believe me, I try. 

As for my family, all have adapted well to Miami. My wife Emily loves Miami and my three boys have each found a niche and have made good friends. I look forward to partnering with you for many years to come. I will set up a Town Hall Meeting so that we can get together again and talk in more detail about some of the ongoing strategies and issues.

Please continue to let me know how I can best serve our shared mission.

With warmest personal regards,

Pascal J. Goldschmidt, M.D.
Senior Vice President for Medical Affairs and Dean
Chief Executive Officer, University of Miami Health System

A todos los miembros de la Facultad, empleados y estudiantes de la Escuela de Medicina  Miller.

Al cumplirse el segundo aniversario de mí incorporación a la Escuela Miller de Medicina  de la Universidad de Miami, es para mi un gran placer poder compartir con ustedes la alegría, la satisfacción y el orgullo que siento por ser parte de nuestra comunidad de Miller.

En el recuento de los dos últimos años, hemos logrado alcanzar metas impresionantes: Implementamos el Sistema de Salud de la Universidad de Miami (University of Miami Health System; UHealth,por sus siglas en inglés) seguido por la adquisición de nuestro primer hospital de cuidados agudos que consta de 560 camas; creamos nuevas instituciones para la optimización de nuestros esfuerzos en la investigación; desarrollamos nuevos programas educacionales en Miami, en el condado de Palm Beach y más allá;  hicimos descubrimientos importantes que nos llevaran a la construcción de compañías que serán añadidas a la ampliación de nuestro nuevo Parque de Ciencias Biológicas; creamos "la Innovación de UM" para optimizar la conversión de descubrimientos en herramientas que pueden ser de ayuda a nuestros pacientes; inscribimos y educamos en la escuela de Miller algunas de las mentes más brillantes del país; y prestámos servicios  a  nuestra comunidad mediante ferias de salud y otros programas de bienestar. Todo esto lo logramos al mismo tiempo que expandimos y mejoramos los efectos de nuestros servicios clínicos en el hospital Jackson Memorial y en el Centro Médico para Veteranos Estadounidenses, dándole impulso a nuestros centros de investigaciones ya existentes, y perfeccionado nuestros programas educativos y de entrenamiento, en Miami. Como resultado, hemos ascendido en los rangos de las escuelas de medicina de los Estados Unidos, situándonos, en este momento, en el tope de la tercera parte en relación con las demás escuelas de medicina del país. Esto logros señalan cómo un grupo consolidado de personas puede obtener resultados increíbles cuando trabajan en equipo.

También me complace el hecho que la Escuela Millar de Medicina sea vista como un organismo que trabaja con esmero. Las encuestas hechas a los miembros de la facultad y a los empleados señalan que existe un sólido nivel de aprobación por la estrategia y la visión de la escuela  Miller de Medicina, un mejor nivel de comunicación entre la directiva y los empleados y un gran sentimiento de pertenencia. Este sentimiento de pertenencia y la comprensión de la manera en que todos contribuyen al éxito de la escuela  Miller de Medicina  tienen particular importancia para mí. Juntos hemos alcanzado algo realmente extraordinario.

Después de todos estos logros podríamos sentarnos y disfrutar de nuestro éxito, pero todavía no hemos llegado a donde necesitamos estar. Los problemas se presentan y se presentarán,  y necesitamos enfrentarlos juntos. Siempre habrá una crisis que constituya un desafió, pero ya que somos una comunidad muy unida, podemos controlar estos eventos, aprender de ellos y mejorar. Podemos mirar al futuro con optimismo.

De todas las particularidades de mi todavía nuevo cargo, la más instructiva ha sido la oportunidad de trabajar con todos ustedes- un grupo increíble de personas. Cada instante de mi vida pienso en ustedes y trato de buscar la manera de ayudarlos y servirles mejor. Sé que no siempre es perfecta, pero créanme que trato de que así sea.

En cuanto a mi familia, todos se han adaptado bien a Miami. Mi esposa, Emily, ama a Miami y cada uno de mis tres hijos  varones han encontrado una actividad de su agrado y han hecho buenos amigos. Espero poder seguir trabajando junto a ustedes por muchos años. Voy a programar una reunión en el Town Hall de manera que podamos reunirnos de nuevo y discutir con más detalle algunas de las estrategias y temas en curso.

Por favor, manténganme informado sobre la manera en que puedo servir mejor  a nuestra misión en común.

Les saluda muy afectuosamente,

Pascal J. Goldschmidt, M.D.
Vice presidente principal de Asuntos Médicos y Decano
Presidente ejecutivo,  Sistema de Salud de la Universidad de Miami.

Pou tout pwofesè, anplwaye, ak elèv nan Miller School of Medicine yo,

Kòm se dezyèm anivèse jou mwen te koumanse nan Miller School of Medicine nan Inivèsite Miami a, mwen ta renmen di nou tout jan mwen kontan, mwen satisfè, epi mwen fyè dèske m ap travay menm kote avèk nou, nan kominote Miller la. 

Lè m gade 2 an ki fenk pase yo, mwen wè gen anpil pwogrè nou rive fè: Nou mete kanpe University of Miami Health System (UHealth) apre nou te achte lopital jeneral pou premye swen an, ki gen 560 kabann; nou kreye nouvo enstiti pou amelyore travay rechèch nou yo; nou devlope nouvo pwogram edikasyon nan Miami, nan Palm Beach County, ak nan lòt kote; nou fè dekouvèt enpòtan ki pral pèmèt tabli ak devlope konpayi nan nouvo sant rechèch biolojik nou an (Bioscience Park); nou kreye UM Innovation pou amelyore transfòmasyon dekouvèt yo kòm zouti ki kapab ede pasyan nou yo; nou enskri ak fòme nan Miller School kèk nan pi bon sèvo ki nan peyi a; epi nou òganize festival sante ak lòt pwogram sou sante pou sèvi kominote a. Nou rive fè tout bagay sa yo pandan nou t ap devlope ak amelyore rezilta travay klinik nou nan Jackson Memorial Hospital ak nan VA Medical Center, epi nou ranfòse kapasite sant rechèch nou te deja genyen yo, epi nou pèfeksyone pwogram edikasyon ak fòmasyon nou yo nan Miami. Se konsa nou rive pi wo nan klasifikasyon lekòl medsin Etazini yo, kidonk kounye a nou nan pami premye tyè nan pi bon lekòl ki nan peyi a. Reyalizasyon sa yo montre bèl kalite rezilta yon bon ekip kapab bay, lè manm ekip yo ap travay men nan men.

Mwen kontan tou paske Miller School of Medicine gen repitasyon yon òganizasyon ki enterese nan byennèt moun. Nan sondaj ki fèt yo, pwofesè ak anplwaye nou yo montre yo dakò nèt avèk estrateji ak vizyon Miller School of Medicine, epi yo vle yon pi bon nivo kominikasyon ant administrasyon an ak anplwaye yo, epi yo vle gen plis idantifikasyon avèk lekòl la. Sa ki gen yon enpòtans espesyal pou mwen, se lè tout moun idantifye ak lekòl la epi chak moun konprann kijan kontribisyon l kapab fè Miller School of Medicine rive mache pi byen.

Apre tout reyalizasyon sa yo, nou ta kapab rete chita pou gade tout bon travay nou rive fè, men nou poko rive kote nou bezwen an. Gen pwoblèm toujou, epi pral gen lòt ankò, kidonk nou bezwen kole zepòl ansanm pou rezoud yo. Ap toujou gen sikonstans ki mande nou efò, men kòm nou se yon kominote ki solid, nou kapab kòlte ak sikonstans sa yo, epi pran leson nan yo pou nou kapab vin pi bon. Nou ka optimis devan lavni nou.   

Menm si mwen pa gen lontan depi m koumanse travay isit la, pi bèl opòtinite mwen ka di m genyen, se travay avèk nou tout – ki se yon ekip ekstrawòdinè.  Nan chak moman ki pase nan yon jounen, se nou menm m ap sonje lè m ap chèche wè kijan mwen kapab ede nou ak sèvi nou pi byen. Mwen byen konnen mwen pa toujou rive san repwòch, men anverite m ap eseye. 

Kanta moun nan fanmi m, yo tout rive byen adapte nan Miami. Emily, madanm mwen, renmen Miami anpil, epi twa gason m yo jwenn kote yo fè kèk bon zanmi. Mwen ta swete kontinye travay avèk nou pandan plizyè ane ankò. Mwen pral òganize yon seyans diskisyon lib, kote nou pral kontre pou nou pale avèk plis detay sou estratji n ap aplike yo, ak sou lòt kesyon.

Tanpri, toujou fè m konnen kijan mwen kapab sèvi pi byen nan travay n ap fè ansanm lan.

Yon bèl kout chapo pou nou tou,

Doktè Pascal J. Goldschmidt
Vis Prezidan Prensipal ak Dwayen pou Zafè Medikal
Prezidan-Direktè Jeneral, University of Miami Health System